力捷迅12月月度人物 | 汇聚向上力量，诠释岗位风采
时间：
2025-01-21
将平凡的事情做到极致，便能成就非凡
「第四季度最佳开源节流&12月创新榜&月度明星」
来自身边的榜样，更能激发起而行之的力量
最佳开源节流
01
座右铭：拼搏当下，点亮前路。
开源节流事迹：郑星星在招聘平台续费工作中提前收集各大招聘平台相关信息并利用这些信息与招聘平台进行了多次议价，最终成功节支了5470元，主要做了以下工作：
（1）前期提前收集信息：对外积极主动地展开询价行动，与各大招聘平台的业务人员取得联系，深入了解各平台最新的费用标准；其次询问其他人力资源同行，获取相关建议；对内设计了详细的评估表单，让内部招聘团队成员依据日常使用感受，对各平台进行全面、客观且深入的评估打分以及对招聘人员来源进行数据分析。
（2）平台议价：利用先前收集的资料信息和内部需求清单，有理有据地向平台方阐述期望改进的方向，探讨套餐优化的可能性，经过与平台业务人员两轮交流和议价，最终成功争取到更优惠的条件，经核算，此次系列操作下来，总节支金额达到 5470 元，切实为公司节省了招聘成本。
各部门的开源节流举措相辅相成，只有通过大家共同参与、持续改进，才能共同作用于整体运营效率。
02
座右铭：拼搏当下，点亮前路。（金文强）
一分辛劳，一分收获。（陈青）
多一点努力，就多一点成功。（吴乃敬）
锲而不舍，金石可镂。（林晗）
开源节流事迹：背景：近期，在例行检查中发现，有一车间的表冷器管道出现了裂痕，开始渗水。尽管维修人员进行了多次焊接和防水胶布缠绕，但问题没有得到彻底解决。如果不彻底解决该问题，所渗出积水随时间的累计会慢慢从夹层泄漏。
在经过厂家咨询与内部讨论后，工程设备部制定了详细的维修计划，包括切除腐蚀管道、准备新管道、焊接工艺等。通过切除腐蚀部分并焊接新管道，彻底解决了渗水问题，消除了饮用水泄漏的风险。
此次维修使用的管道为其他设备安装剩余的呆滞管道，因此，仅花费了约10元焊接材料，相比更换整套表冷器的20000元费用，大大降低维修成本。维修后的表冷器运行稳定，确保了生产环境的清洁，保障了生产的顺利进行。
03
开源节流事迹：供应一直以来都是企业控制成本、提高节余的沃土，因此，追求成本节约，是每一位采购人员工作的核心。在开源方面：2024年供储部对接各类供应商，寻源、比质、比价、定价，内部建立台账，发挥信息化采购特点，不断拓展供应商库，为采购实现降本增效的目标提供有效的信息支撑。在节流方面：供储部对物料设备从需求阶段、交付阶段、使用阶段进行全方面管控，重点跟踪处理低效、无效物资。翻开2024年答卷，供储部打好降本增效组合拳，一共节约了近500万成本，可喜可贺。
月度创新
01
座右铭：实践出真知，只有脚踏实地的做实验才能得出准确的结论。（林启洁）
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。（陈晓玲）
创新名称：实验室管路改造
创新事迹：医药研发之路充满挑战和不确定性，它不仅需要深厚的技术积累和创新能力，更要求团队具备坚韧不拔的精神。面对这一漫长而复杂的过程，我们的研发团队总是能攻坚克难，直面严峻考验。为提升实验效率和准确性，林启洁、陈晓玲针对研发过程中实验数据忽高忽低的问题，他们一同讨论研究，打开了新的实验思路，于是想出了在原有基础上，通过特殊通道的增加优化实验条件，同时提升了实验室的整体性能。
通过这一创新改进，大大推进了项目进度，为后续研究奠定了实验基础。每一次克服困难的过程对研发人员而言都是成长的机会，每一个小小进步的背后都承载着他们无数汗水和智慧，让我们为他们喝彩！
02
座右铭：一分辛劳，一分收获。（陈青）
多一点努力，就多一点成功。（吴乃敬）
创新名称：纯蒸汽发生器并联使用
创新事迹：工程设备部一直是月度创新获奖榜单上的常驻部门，他们部门久而久之形成的鼓励创新的文化环境以及开放的沟通渠道，都鼓励员工分享新想法、提出改进建议，让创意能够自由流动。
本月，陈青与吴乃敬在进行设备摸排整理时意识到，部分车间的纯蒸汽发生器厂家已停产，无法提供该设备的配件。如果设备配件损坏，我们必须在市面上找到替代配件。由此若纯蒸汽发生器发生故障，车间生产必将受到一定影响。为避免这一问题发生，陈青与吴乃敬通过对各个车间输出管道的勘察、对比，决定将不同车间之间的纯蒸汽发生器输出管道并联使用。这一改进有效保障了车间供气的正常运转，确保了生产的连续性和稳定性。
生产重任的稳定运行，需要所有部门的支持配合，他们的举动对此也做出了积极贡献。
03
座右铭：有恒心，有胆力，方能成功！（游灿钰）
勤学苦练，自然天成。（袁坚威）
创新名称：药厂智铃助手设置
创新事迹：药厂广播室原功放损坏，游灿钰和袁坚威对现有的广播系统架构进行了全面梳理和分析，确定了可以利用的资源和潜在的连接点。通过编写特定的自动化定时程序，设定好上下班的准确时间节点，使远程控制设备能够按照预设指令，在相应时刻自动触发音频播放，从而实现了铃声的自动化定时播放功能。
之前药厂广播室采用的是本地功放与预设定时电路相结合的播放模式，不仅电路稳定性较差，集成度也较低。设置自动化程序后：
（1）精准时间管理：通过网络同步与高精度时钟芯片，使铃声精准播放，误差极小，大幅提升时间精准度与执行效率。
（2）系统稳定适配：新远程控制设备依成熟工业网络协议与冗余设计，稳定性强、抗干扰，软件架构灵活，可便捷调整播放策略与音频源，能迅速响应时间及铃声需求变化，降低播放中断风险。
（3）智能转型示范：广播室创新实践为药厂智能化升级树典范，展示运用智能网络与自动化控制技术优化传统设施系统，助力向智能化、精细化管理跨越。
月度明星
01
座右铭：经验来自学习，成功源于努力。
明星事迹：本月，来自质量部的王开越以高效有序的工作效率，出色地完成了本月各大任务。
1、验证任务的推进与完成：完成了8份验证任务的起草与实施，其中包括新车间的模拟任务，这些任务对验证工作而言是全新且极具挑战性的。在具体执行过程中，王开越负责现场跟踪，详细记录各项参数及运行情况，并细致地进行图片整理，按照合理的分类标准将照片归档，方便查阅。当出现模拟偏差时，充分发挥自身经验优势，结合实际情况指出实施过程中可能出现的问题，提出宝贵的改进建议。这些建议有效提升了验证效果，使得新车间模拟任务能够继续顺利开展。
2、文件整理归档工作：完成了6份文件的整理归档工作，他从新车间数据中提炼出关键信息，为设备性能评估提供了有力依据，完成了验证任务。推进了年度验证任务的顺利完成。
3、其他保障性工作：在迎检方面，王开越提前准备好车间验证文件30份，并对文件包装进行了精心的整理统计，使其外观整洁、标注清晰。凭借充分的准备，他顺利完成了省检查组的检查任务，在检查结束后，他又及时对文件进行了回收和整理，妥善保管，做到了善始善终。
在专业能力上，王开越拥有扎实的检验技能和丰富的工作经验，始终坚守在工作岗位上，对待工作认真负责，值得被大家看到！
02
座右铭：工艺无小事，颗颗系生命。
明星事迹：又见生产部小伙伴老面孔——郭迎茜，让我们来看看本月她的出色表现吧！
1、能快速了解车间设备并制定相关操作文件、岗位文件等文件，及时发现工艺中存在的问题并进行优化。协助解决了碎粉堵料、总混上料困难等多项问题，并能按时形成总结报告，作为经验在团队之间流传。带领车间技术攻关小组经过长时间的筛查、检验、核对，总结出适合该车间的制备工艺，为提高车间收率，实现车间多料连续生产作出了贡献。
2、在日常生产过程中，发现文件中存在的不足或遗漏之处，能迅速进行修订和改善。凭借个人深入岗位学习所掌握的粉碎系统等设备的基础操作能力，对文件进行细致的查缺补漏，从而有效地提高了文件的可操作性和规范性，使得车间的生产作业能够更加有条不紊。
3、在企业的产品变更与创新保障工作中，主动引入条袋变更和批量变更想法，并实时跟踪，最终按期提交。建立车间电子化记录并形成标准化模版，确保了数据的精准性和连贯性，提高了工作效率。切实有效地保证了审核质量，为后续新产品的快速推出和优化提供了有力的保障。
郭迎茜表示在未来的工作中将继续务实担当、积极作为，持续学习新知识、新技能，不断提升自我能力。我们期待她在未来的工作中取得更多优异的成绩，为公司的发展壮大贡献更大的力量。
03
座右铭：创新引领，安全至上。
明星事迹：上月，公司组织了一批专业专家到我们厂区进行联合安全检查，并针对工厂的安全提升提出了一些改善意见。于是，工程设备部立即组织机电工人员开始改造工作，由于现行标准要求排风机离地面30-60厘米处安装2台，在工程作业过程中，机电工人发现危险品库的排风机安装高度不够。为满足这一要求，则需在地面30-60厘米处安装排风机，在墙体上开合适直径的圆孔。然而，在危险品库内进行墙体凿孔涉及到物资转移和安全问题。此时，经验丰富的老师傅袁吓弟到现场后进行了详细的勘察和测量，提出了使用方型排风机，将方向排风机安装至新风口。
这一方案不仅解决了危险品库内物资转移的人力损耗和墙面开孔的费用支出，在不损坏墙体的情况下保持了厂房的美观。袁吓弟师傅凭借自己丰富的实操经验，当遭遇设备故障或者改造工程瓶颈这类棘手问题时，都能够充分施展自己的专业技能，并给出行之有效的解决方案。
汗水加冕荣光，努力不负期望。
期待更多优秀的你们，
一起走在自我实现的路上！
力捷迅月度表彰202412期
内容输出：行政事业部
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