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力捷迅8月月度人物 | 所有的成长，源于一个勇敢的开始

时间：

2023-09-12

上下同心者胜，风雨同舟者兴

「8月月度明星&创新榜」

热爱终有回响，奋斗不负梦想

为优秀的他们点赞！

月度最佳创新奖

生产部金海明

座右铭：没有困难，就没有收获。

创新项目：改善真空上料机捕尘滤芯的清洗效果

复方太子参颗粒作为生产部重要产品之一，其生产效率、产品稳定性、包材损耗等都是生产车间日常工作要点。过去，太子参颗粒车间的生产过程中真空上料机滤芯遇到颗粒粉尘堵塞，无法正常上料时，仅用纯化水进行固定清洁，大约每4小时清洗一次。每次堵塞，对分装的颗粒装量稳定性易造成影响，据统计，大约会造成500-800包装量超限，其内包材损耗约0.5kg，每批损耗约1kg。

因此，金海明作为负责太子参颗粒生产的车间组长，经过观察统计，决定从根源解决问题，考虑到真空上料机滤芯的装置清洗标准，于是想到用水浴锅沸煮浸泡清洗，保证滤芯清洗效果的同时，不影响设备使用质量。清洁方式改善后颗粒成品率上升约0.1%，清洁时间每日缩短30分钟。

工程设备部陈青、吴乃敬、孔庆丰、袁林彬

创新项目：制剂楼新空压机组冷却水管道安装

一直以来，设备管理是工程设备部工作重中之重，工程设备部与生产部相辅相成，两个部门间的高效协作，多维发力保障生产任务。前段时间，制剂楼新安装的空压机组需要一台单独的冷却塔进行水冷降温。

本着“提质增效”的工作准则，负责制剂楼设备安装维护的工程小分队：陈青、吴乃敬、孔庆丰、袁林彬，经过研究讨论，决定利用旧冻干机中的冷却塔为新的空压机组安装冷却水管道，以此进行水冷降温，另一方面，利用原冻二车间拆除闲置的水环泵进行冷却水循环，从而保障新空压机组顺利运行。

通过此次改造提升，节约购买新冷却塔费用3万元左右、冷却水循环设备费用5千元左右。工程设备小分队专业尽职的工作态度，以身作则践行了公司创新高效、追赶卓越的企业精神，为车间提供安全稳定的生产环境，值得我们学习效仿。

行政事业部李志芸

座右铭：等风来不如追风去。

创新项目：研发事业部文化墙优化

文化墙是传达企业文化、展示企业的实力的重要纽带，对公司发展及管理建设也具备重要意义。过去研发事业部文化墙，仅展示招牌门头及领导视察内容，客户或合作伙伴到企业进行考察时，无法凸显品牌形、展现企业实力；另一方面，员工没有了解企业文化的具象窗口，也不利于提高企业内部凝聚力。

出此考虑，作为企业文化工作者，李志芸对我司创新方面的整体实力进行了仔细盘点，增加了回廊文化墙，对我司创新人物、发明专利、在研项目、药品批准文号等内容进行了集中展示；

同步优化了“福建省高端药物制剂创新中心”招牌门头，领导视察海报，高精端仪器展示海报等内容，文化氛围焕然一新。

月度明星

生产部杨柳

座右铭：一天要做三件事，第一要笑，第二要微笑，第三要哈哈大笑。

明星事迹：协调药厂内部车间之间、工段之间所需物料、设备、人员的安排领取，调配是生产部调度员的日常工作，也是杨柳的工作内容。除了基于自身岗位职责外，让我们看看杨柳8月完成了哪些出色任务吧。

（1）制定了营销应急调货管理规程：明确了每年6、12月份为年度重点调货跟踪月，搭建了钉钉应急调货信心沟通平台及跟踪信息表，提升了产、供、销的应急调货能力；

（2）制定了生产能耗调度管理规程：制作了生产能耗调度跟踪表，结合各车间生产时间，综合调度锅炉供汽时间，以缩短锅炉运行时间及烧大火时间，达到节能增效的目的；

（3）投身生产一线：在第二轮生产车间自主化管理中，积极面试车间临时工艺员，成功达成了第二批管培生口服液车间现场传帮带工作，并完成了管培生现场考核及实操培训；

“生产环节多，协作关系复杂，某一措施没有按期实现，往往会影响整个生产系统的运行，因此，及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策是我时刻提醒自己的工作准则”——这是杨柳对自己的要求，更是她工作的缩影。

生产部林昌

座右铭：踏踏实实做事，老老实实做人。

明星事迹：林昌是生产部的工艺员，8月份在药厂举行的2023年度无菌制剂车间GMP合规性等四项检查期间，表现优异。认真负责的工作态度和严谨务实的工作作风，为检查工作的顺利完成作出了杰出的贡献，并得到我司全场表扬。检查结束后，也不忘总结反思，迅速整理出相关检查缺项，组织操作人员针对需提升改善部分进行培训，加强行为规范。

另外，8月份因冻干车间和原料车间大部分时间同时生产，时间紧凑生产任务重。于是林昌主动请缨，由他独立管理原料车间生产工作，主动抽出时间积极配合工程设备部人员进行维修、更换规格件工作，确保了无菌车间生产任务的顺利完成。

林昌的作为实实在在印证了“踏踏实实做事，老老实实做人”的人生理念，8月月度明星实至名归。